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一、非法轉包、違法分包危害大

違法分包和非法轉包在工程建設領域早已不是什麽秘密:分包商找大包工頭、大包工頭再找小包工頭的現象屢見不鮮;資質較高的企業專門從事投標,並在中標後轉手給其他企業的情況也層出疊現。

“一流單位中標,二流單位進場,三流單位施工”、“一手要項目,一手轉包分包”等戲言直指其中亂象,更針對其中危害。


二、層層剝離,質量難保證

道理很簡單:一方麵,現在的工程造價已經很透明,層層分包,層層都想賺錢,而為了工序驗收順利通過,簽證順利辦理,下一層又都要向上一層“進香”,這樣,真正用到工程上的錢就不夠了,隻能在偷工減料上下功夫,工程質量自然就打了折扣;另一方麵,圖紙交底、施工組織設計等都很難傳遞到最後一級分包商,而低層的“小老板”往往是“鐵打的營盤流水的兵”,人員變動頻繁,甚至出現無證上崗人員,施工隊伍技術水平差也是必然。

或許有人又會提出異議,工程質量可派工程師現場控製。但是管理鏈條拉長,履約能力與受控程度自然會降低這一必然的規律。相隔幾個層級,誰還再聽你工程師的話?


三、售後推諉扯皮

  經過層層分包,產生的質量問提就會一級推一級,最後找誰都不知道,為了業主自己的利益,業主應在價格相差不大的基礎上,優先選擇大公司,因為大公司要樹立企業形象,不會為了小事砸自己的招牌,這從根本上杜絕了扯皮的可能。